徐征一行深入阿里巴巴項目現(xiàn)場進行實地調(diào)研,并組織召開了工程總承包模式專題研討會,旨在推動建筑工程領域的高質(zhì)量發(fā)展,促進項目管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化。
在調(diào)研過程中,徐征一行詳細考察了阿里巴巴項目的建設進展、安全管理和質(zhì)量控制等方面?,F(xiàn)場負責人介紹了項目采用工程總承包(EPC)模式的優(yōu)勢,包括設計、采購、施工的一體化管理,有效縮短了工期,降低了成本,并提高了整體工程效率。徐征對項目團隊的努力表示肯定,并強調(diào)加強現(xiàn)場風險防控和綠色施工實踐的重要性,確保工程高標準、高質(zhì)量完成。
徐征主持召開了工程總承包模式專題研討會。會議邀請了行業(yè)專家、項目管理者和相關企業(yè)代表參與討論。與會人員圍繞EPC模式在建筑工程中的應用現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與前景展開深入交流。大家一致認為,工程總承包模式能夠整合資源、優(yōu)化流程,是未來建筑行業(yè)轉型升級的重要方向。會議也指出了當前EPC模式在合同管理、風險分擔和人才培養(yǎng)方面存在的不足,并提出了加強法規(guī)建設、推動數(shù)字化轉型和提升從業(yè)人員素質(zhì)等建議。
此次調(diào)研和研討會不僅加深了對阿里巴巴項目具體實踐的理解,也為建筑行業(yè)推廣工程總承包模式提供了寶貴經(jīng)驗。相關部門和企業(yè)將繼續(xù)深化合作,探索創(chuàng)新路徑,助力我國建筑工程邁向更高效、更可持續(xù)的發(fā)展道路。
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更新時間:2026-01-13 19:29:40